7月6日，市城投集團召開2026年半年度工作專題會，全面復盤上半年度各子公司經(jīng)營情況，動員部署三季度各項重點工作，全力沖刺全年目標任務。公司黨委書記、董事長沈明仕主持會議并講話，黨委班子其他成員出席會議，各子公司及相關部門負責同志參加。

會議以年度目標序時進度為核心評判標準，深入剖析各子公司經(jīng)營發(fā)展的堵點難點，明確下半年攻堅突破的具體舉措。班子成員結合分管領域同步交流工作意見，安排部署相關工作，進一步凝聚共識、堅定信心。

會議指出，集團上半年各項工作穩(wěn)步推進，整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。各子公司要直面經(jīng)營差距，總結經(jīng)驗，以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執(zhí)行力，聚焦任務、精準施策、狠抓落實，倒逼各項工作落地見效，確保三季度末營收進度達到序時進度，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。全體干部職工要不斷強化“鐵錘砸鐵釘”的實干作風，牢記“業(yè)績就是尊嚴”，嚴格對標找差距、定舉措、抓落實，以實干擔當推動集團各項工作提質增效。

會議強調，要樹牢目標導向，堅持年度目標、既定任務、考核標準三不變，拿出超常攻堅舉措，力爭三季度趕超序時進度。要強化市場開拓，牢固樹立市場為先、實績?yōu)楸窘?jīng)營理念，主動外出拓業(yè)務、搶項目、拓渠道，加大外部客戶資源導入，快速形成規(guī)模業(yè)務增量。要壓實工作責任，黨員干部帶頭強化閉環(huán)意識，逐級傳導經(jīng)營壓力、層層分解考核指標，切實做到任務清單化、全流程閉環(huán)管理。要增強協(xié)同意識，樹立“一盤棋”思維，搶抓政策資金、項目合作機遇，協(xié)同開展業(yè)務推介、項目共建，通過內外雙向聯(lián)動拓寬增收路徑，確保集團年度目標圓滿完成。